Comme on vient del’entendre, commerce, bâtiments, travaux publics, professions libérales sont 3vecteurs importants du développement économique. Mais le développementéconomique de la Principauté passera également dans l’avenir, par undéveloppement important du secteur « banque et activités financières » et parune volonté toujours plus forte des autorités Monégasques d’entrer dans lagrand marché financier international du 21° siècle.

Déjà, aujourd’hui, la banque estl’un des piliers de l’économie de la Principauté. La part des servicesfinanciers dans le chiffre d’affaires de la Principauté n’a cessé de croîtrepour atteindre 20% de ce chiffre d’affaires.

La place monégasque reste toutefoisde moyenne importance, avec près de 80 milliards de fonds en gestion, quand oncompare ce chiffre avec celui du Luxembourg (1780M), la Suisse (1653M) HongKong (1050M), Dubaï (131M) ou Singapour (80M). Je vous donne ces chiffres pourque vous ayez un ordre d’idée de l’importance de la place de Monaco en termesde AUM (actifs sous gestion).

C’est pourquoi Monaco a décidé depasser à la vitesse supérieure en se dotant de 2 lois, votées par le ConseilNational le 4 septembre 2007 en session extraordinaire. Ces 2 lois ont apportéd’importantes nouveautés :

La loi sur les activitésfinancières détermine le cadre général de l’activité financière, énumère lesdifférents types d’activités, fixe leurs conditions d’exercice et met en placeune autorité indépendante disposant de pouvoirs de contrôle et de sanction.
Cette loi marque la fin du cloisonnement entre société de gestion deportefeuilles et société de gestion de fonds, ces deux activités pouvantdésormais être exercées par la même structure. Elle crée également lacommission de contrôle des activités financières, qui  possède un pouvoirdécisionnaire.

L’autre texte voté est relatif àdes produits d’investissement spécifiques que sont les fonds communs deplacement et les fonds d’investissement. Il crée, à côté des fonds communs deplacement classiques, des fonds d’investissement visant notamment : Les fondsutilisant des stratégies d’investissement alternatives ou encore les fondsd’investissement investis dans des fonds de gestion alternative…

Professionnalisation accrue desacteurs du secteur de la gestion, étendue de la gamme des produits offerts,tout cela sous le contrôle d’une commission indépendante mise en place poursurveiller l’ensemble du secteur, une obligation pour la Principauté, une étapedécisive pour notre pays. Monaco peut aujourd’hui se projeter dans un futur proche.
 

 L’avenir de la placefinancière de Monaco se situe de façon concomitante dans plusieurs directions :

1 - Tout d’abord dans la poursuiteet le développement de la Banque Privée.
 
L’activité de banque privée, cœur de métier de la place financière Monégasque,est concentrée sur la collecte des fonds. Peu de banques gèrent sur place, lesavoirs déposés dans les banques monégasques. En général, la gestion estréalisée ailleurs dans le groupe, en Suisse ou en Angleterre. On doit envisagerde faire venir des personnes ou des équipes dans le cadre de sociétésindépendantes ou de petites structures qui pourraient gérer de Monaco lesavoirs en étant capables de répondre aux demandes toujours plus pointues desclients.

2 - En ce qui concerne les fonds,Je souhaite que l’on attire les gérants de fonds étrangers tels les gérants dehedge funds, de fonds de hedge funds, de fonds de fonds de private equity,qu’on leur permette de s’installer en Principauté. La qualité de vie et lelevier fiscal dont ils pourraient bénéficier devraient être des incitationssuffisamment fortes pour qu’ils envisagent un déplacement en Principauté.

L’arrivée de ces personnes,à forts revenus et par conséquent avec un pouvoir d’achat considérable,permettrait une expansion économique tant au niveau commercial, immobilier oubancaire.
 
3 - Il serait également intéressant de développer, à Monaco, le trustmonégasque, de type Anglo-saxon. Le trust est un dispositif  favorablepour l’image de la Principauté.
(Le propriétaire peut transférern’importe quel actif à l’intérieur. Aucun actif qui appartient au trust ne peutêtre saisi.)
Définition sommaire : le trust est une entité créée pour détenir les actifs aubénéfice d’une personne, avec un trustee dirigeant le trust.
 
4 - Enfin Monaco pourrait s’affirmer comme une place de référence dans lafinance environnementale. En effet, un nombre croissant de personnes devient deplus en plus conscient de la fragilité de notre environnement et du besoin dele protéger pour les générations futures. Ces personnes recherchent souvent desvéhicules d’investissement écologiques qui pourront aider à la sauvegarde denotre planète.

Aujourd’hui aucune placefinancière internationale n’a encore émergé sur ces valeurs de l’environnement.Or deux banques monégasques ont lancé des fonds ou fonds de fondsenvironnementaux.  M E D D (MonacoEnvironnement Développement Durable ) lancé par le C FM en décembre 2001 etMonaco ecoplus lancé par la CMB en mai 2006.
 
Il existe donc bien une opportunité monégasque pour favoriser les métiers degestion d’actifs dans la finance environnementale.  

Enfin n’oublions pas qu’à terme, ledéveloppement de la place financière demandera des besoins importants en termed’infrastructure : nouvelles sociétés (50), arrivée de professionnels (650),logements personnels (53 000 m2) et bureaux (6 400 m2).

Si je suis élu, mon objectif sera de m’investir pour la mise en œuvre de cesmesures qui permettront le développement de la place financière.
 
La majorité sortante a beaucoup fait pour le secteur financier. Ces 2 deux loisvotées en septembre 2007 sont une avancée essentielle, fondamentale ; lavoie a été tracée par la majorité actuelle. A nous tous decontinuer…